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升级商业模式,一举而破行业六大难题

发布日期:2016-11-25    点击:

经过30年的快速发展,家具行业取得了举世瞩目的成绩,但同时也显现出了诸多阻碍发展的难题。企业需要转型,行业需要升级。新悦德式定制家具一举而破,为社会、行业和企业解决六大难题。

一、从家具手工业到工业4.0

   作为传统制造业的中国家具行业,虽然经过30多年的飞速发展,不仅从产能规模,还是品牌影响力都取得了显著成绩。但是,多、杂、乱、劳动密集等依然是中国家具行业的代名词。新悦同样面临企业转型升级的课题。新悦德式定制家具全面引进德国工业4.0体系,全面采用德国豪迈智能生产线,释放劳动力,提升效能,给制造插上互联网的翅膀。用软件驱动流程,全面升级企业管理模式,管理更高效、服务更及时、客户更满意。

二、从库存呆滞到零库存订单式生产

  信息化改造升级,改变传统家具制造模式,以销定产、零库存、零资金占用。新悦德式定制家具采用德国豪迈Wood.Net(前端设计系统)、WCC(数据中心)、iShare(自动化信息管理系统)三大核心软件,零库存模式,订单式生产,资金高效周转,解决成品家具资金占用大财务耗费高的问题。

三、从商品流通效率低下到互联网去中间化

   商品流通环节影响着用户最终支付的成本。长期以来,家具需要经过工厂、总代库房、经销商库房才能最终到达客户家里,流通效率低下。新悦德式定制家具利用互联网的思维升级企业商业模式。全程可视化消费,客户全程跟踪产品生产,减少沟通环节。利用互联信息技术与终端一体机全面展示所有产品,并可实现线上销售,减少产品的渠道流通环节。

四、从理念与资本的错位到通过众筹手段对接理念与资本

有理念的没有资本创业,有资本创业的没有理念,这一行业怪像一直阻碍着行业的发展。传统家具企业和家具专卖店都是由老板投资,聘请职业经理人进行管理。新悦德式定制家具在行业内率先引进众筹投资模式,通过员工创客平台及大学上创客平台为有理念的员工和林学院的优秀毕业生实现了创业梦想,同时也从机制上解决了职业经理人的投资收益。

五、从产销矛盾到产品设计的模块化与数据化

  为了迎合消费需求,营销希望产品多样化,而生产为了提高效率,希望产品标准化。新悦德式定制家具模块化产品组合模式彻底解决了消费多样化需求与工业标准化生产之间的产销矛盾。

同时,软件驱动流程,大数据管理,使设计与顾客需求无缝对接,并快速响应终端。

六、从销售渠道被动到渠道创新多元化

   从几年前的大型连锁家居卖场位置一票难求,租金飞涨,到现在商场的人去楼空。传统家具销售渠道经历了无数被动的洗礼。经销商再也经不起折腾。唯有主动创新多元化的渠道模式才能取得转型成功。新悦德式定制家具创新整合大型连锁家居卖场、区域性家居卖场、建材商圈独立店及大型楼盘社区店等多种渠道模式,取得销售渠道的主动性。


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